Styrmodell
Höganäs kommuns styrmodell innebär en styrning med hjälp av mål och resurser.
Mål
Politikerna har tillsammans med näringsliv och tjänstepersoner tagit fram en vision för åren 2015-2025. Öppnas i nytt fönster. Visionen består av fem visionsbyggstenar som beskriver hur vi vill att Höganäs kommun ska utvecklas. Dessa fem visionsbyggstenar ska vi sträva mot och inspireras av. För att styra mot visionen har åtta strategier valts ut som är kopplade till de fem visionsbyggstenarna. Dessa strategier revideras vid behov. Alla nämnder och bolag tar fram nämndmål/styrelsemål som är direkt kopplade till strategierna. Kommunens förvaltningar arbetar fram verksamhetsplaner som är tydligt knutna till nämndernas mål. På det viset byggs det upp en tydlig koppling, en röd tråd, mellan visionsbyggstenarna, strategierna och nämndmålen på den politiska sidan och för verksamheterna på den andra sidan.
Nämndmålen/styrelsemål finns redovisade i verksamhetsplanen under respektive nämnds eller bolags rubrik. Uppföljningar och analyser rapporteras tillbaka från verksamheterna till politiken via bland annat de månatliga KS-rapporterna men också delårsrapporten och årsredovisningen. Alla nämnder och styrelser ska sätta mål, som inte bara är kopplade mot en strategi, utan också mot Agenda 2030. Alla Agenda 2030-målen har markerats med symbolen för Agenda 2030 i kanten. Det är viktigt att Höganäs kommun utvecklas och skapar plats för både nya och gamla medborgare. Befolkningsutvecklingen innebär att vi växer snabbt. Det övergripande målet är att vi ska vara 30 000 invånare år 2025.
Resurser
Ett långsiktigt hållbart Höganäs är en viktig byggsten i Höganäs vision. Höganäs ska ha en fortsatt stark beredskap för ekonomiska risker och ska vara bland Sveriges ekonomiskt allra starkaste kommuner. God ekonomisk hushållning är en viktig del i den hållbara utvecklingen. God ekonomisk hushållning handlar om att styra ekonomin och verksamheten både i ett kortare och i ett längre tidsperspektiv. Det förutsätter ett långsiktigt tänkande. För att säkerställa det, krävs att varje generation står för de kostnader de ger upphov till. I annat fall kommer morgondagens medborgare att få betala, inte bara för den verksamhet de själva konsumerar, utan även för tidigare generationers överkonsumtion. Höganäs kommun ska, som ansvarig för medborgarnas skattepengar, sträva efter att dessa används kostnadseffektivt och ändamålsenligt. Höganäs kommun ska ha en långsiktig ekonomisk tillväxt och ett resultat som garanterar framtida kommuninvånare en bibehållen eller förbättrad nivå på verksamhet, service och anläggningar. Strategier, mål och riktlinjer för verksamheten ska bidra till att resurserna i verksamheten används till rätt saker och att de används på ett effektivt och hållbart sätt.
Vår devis
Höganäs kommuns devis lyder: Höganäs - väl värt att investera i. Den berättar bland annat om att här kan du investera ”ditt liv”, din bostad, ditt arbete, ditt företag. Resan dit kallar vi ”Från kol till diamant” och är något vi ska ha med oss, alltid. Det är ett inre perspektiv som betyder att vi som jobbar inom kommunkoncernen ska jobba för att bli bättre, göra det där extra, och skapa det goda värdskapet. Slipa diamanten - vi är bra men kan bli ännu bättre!
Våra ledord
Höganäs kommuns ledord är kommunikation och koncerntanke. Ledorden ska vara självklara i varje medarbetares vardag.